Directeur de projet
55-70 K
Context
Basé à Niort, ALTAPYX se positionne comme un partenaire des Mutuelles d'Assurance ( MAIF et ses filiales, MACIF et ses filiales, Groupe Covéa : MAAF, MMA, GMF, Inter Mutuelle Assitance) pour les accompagner dans la transformation de leur systèmes d'informations
Description
1.Planification et organisation du projet
Définir les objectifs et le périmètre : Avec les parties prenantes, il clarifie les objectifs stratégiques et opérationnels du projet, ainsi que les fonctionnalités et livrables attendus.
Élaborer un plan de projet : Il planifie les différentes phases du projet, établit des échéances, identifie les ressources humaines, matérielles et budgétaires nécessaires.
Gérer le budget et les ressources : Il supervise la gestion financière du projet et assure un bon suivi des ressources, tout en respectant les contraintes budgétaires.
2. Gestion des équipes et des parties prenantes
Coordonner les équipes : Le directeur de projet IT est chargé de l’animation et de la supervision des équipes techniques, fonctionnelles et parfois externes. Il s’assure de la répartition adéquate des tâches.
Communication avec les parties prenantes : Il agit comme le principal point de contact entre les équipes, la direction, les clients (internes ou externes) et les partenaires, en communiquant les progrès, les risques et les décisions clés.
3. Suivi de l’exécution et gestion des risques
Suivre l’avancement du projet : Il contrôle le respect des jalons (milestones) et s’assure que les livrables sont fournis dans les délais et conformes aux attentes.
Gérer les risques : Le directeur identifie les risques potentiels, planifie des mesures d’atténuation et réagit aux imprévus pour minimiser les impacts sur le projet.
4. Gestion de la qualité
Assurer la qualité des livrables : Il veille à ce que les normes de qualité soient respectées à chaque étape du projet, en coordonnant les tests et les validations.
Recueillir les retours : Il collabore avec les utilisateurs pour s’assurer que les livrables répondent aux besoins et aux spécifications initiales.
5. Clôture du projet et retour d’expérience
Clôturer le projet : Une fois les objectifs atteints, il s’assure de la mise en production ou du déploiement des livrables, de la formation des utilisateurs et de la documentation des processus.
Évaluation et amélioration continue : Le directeur de projet IT analyse les succès et les difficultés rencontrés, et rédige un rapport d'expérience pour en tirer des leçons utiles pour les futurs projets.
Compétences clés
Le directeur de projet IT doit posséder un ensemble de compétences techniques (connaissance des technologies, méthodes de développement, cybersécurité) et managériales (leadership, gestion d’équipe, communication, gestion du stress) pour mener ses projets à bien.
Localisation
NIORT
Niveau académique
Expérience
Salaire
55-70 K
